أمازون أكثر استعدادًا للحرب التجارية مما يعتقد المستثمرون

عندما تتحرك الأسواق بسرعة، غالبًا ما يكون من الأفضل أن تكون شركة صغيرة ونشيطة. أحيانًا يكون من الأفضل أن تكون شركة ضخمة ومتعددة الأنشطة.

هذا هو حال أمازون وشركاتها التابعة، والتي تشمل عمليات الحوسبة السحابية، ومنصة بث، وتجارة التجزئة عبر الإنترنت ذات سلسلة توريد عالمية ومئات الملايين من العملاء.

تتأثر أعمال أمازون في مجال التجزئة بشكل خاص بالمعركة التجارية المتصاعدة مع الصين، والتي تشمل حاليًا رسومًا جمركية بنسبة 145% على الواردات إلى الولايات المتحدة.

وتشير تقديرات مورجان ستانلي إلى أن حوالي 25% من المنتجات التي تبيعها أمازون مباشرةً مصدرها الصين. وقد سُجِّل أكثر من نصف مبيعات أمازون العام الماضي في أمريكا الشمالية.

لكن حجم عملياتها العالمية يمنحها خيارات يفتقر إليها العديد من المنافسين.

بفضل حضورها اللوجستي الواسع وعلاقاتها مع الموردين العالميين، تستطيع الشركة نقل المخزون والإنتاج إلى دول أقل تأثرًا بالرسوم الجمركية.

ألغت الشركة بعض طلبات الموردين من الصين بعد دخول الرسوم الجمركية حيز التنفيذ، وهو ما قد يكون تمهيدًا لتحول جغرافي.